Supervision 

Unter Supervision verstehen wir die begleitende Reflexion von Erfahrungen, Fragestellungen und Konflikten in verschiedenen Lebensbereichen. Durch die Vermittlung einer Supervision wird ein kreativer Dialog unterstützt, der eine Aktivierung und Nutzung der Ressourcen weckt und schließlich Hilfe zur Selbsthilfe ermöglicht. Sie ist eine spezifische Form der Beratung, die der beruflichen Qualifizierung dient. Es ist auch ein Instrument der Fortbildung und der Personalentwicklung.

Grundprinzipien systemorientierter Supervision:

• Rapport
• Utilisation
• Eigenverantwortlichkeit
• Koevolution
• Rekontextualisierung

Ziel- u. Lösungsorientierung:

• aktiviert vorhandene Ressourcen
• weckt die kreative Eigendynamik
• gibt Hilfen zur Selbsthilfe
• führt neue zusätzliche Perspektiven ein
• gibt Raum für autonome Selbstorganisation
• erhöht die Reflexionsfähigkeit

Wir bieten folgende Methoden an:

Gruppensupervision
Teilnehmerinnen reflektieren gemeinsam Fragen beruflicher Interaktionen und entwickeln Strategien.

Teamsupervision
Ein Team bearbeitet die eigene Dynamik in der beruflichen Interaktion unter Beachtung der institutionellen Rahmenbedingungen und Zielsetzungen der Organisation und der gesellschaftlichen Bedingungen.

Intervision
Eine Form kollegialer Supervision, die je nach Kompetenz der TeilnehmerInnen organisiert ist und wo Fallbesprechungen im Vordergrund stehen und sogar Teamprozesse autonom bearbeitet werden.

Fallsupervision
Hier steht die Bearbeitung persönlicher Schwierigkeiten in einer konkreten Berater-Klienten-Beziehung.